Mit rund 50 Verkaufsstellen weltweit hat sich Bucherer innerhalb weniger Jahre als führender Anbieter im Certified Pre-Owned (CPO) Markt etabliert. Was hinter dem Erfolg steckt und wie CEO Guido Zumbühl das Segment strategisch positioniert.

Der Trend ist eindeutig: Sammler, Uhrenliebhaber und zunehmend auch jüngere Käufergruppen entdecken den Reiz zertifizierter Luxusuhren aus Vorbesitz. Ob rare Modelle, nicht mehr erhältliche Editionen oder klassische Ikonen – der Wunsch nach Authentizität trifft auf wachsendes Marktangebot. Genau hier setzt Bucherer an – mit einem professionellen CPO-Konzept, das seit 2019 Standards setzt.

Das Ziel: CPO in der Luxuswelt fest verankern

„Wir möchten das Geschäft mit luxuriösen Uhren aus Vorbesitz neu definieren und diesen wunderbaren Uhren die Plattform und Umgebung bieten, die sie als Luxusobjekte verdienen“, erklärt Guido Zumbühl, CEO der Bucherer Gruppe. „Bucherer steht für Tradition, Zuverlässigkeit, Präzision und entsprechende Glaubwürdigkeit – diese Werte schaffen das nötige Vertrauen, um CPO ins Bewusstsein einer breiten Öffentlichkeit zu rücken.“

Dieses Vertrauen ist zentraler Bestandteil des CPO-Modells bei Bucherer. Sämtliche Uhren werden durch eigene Uhrmacher auf Echtheit, Zustand und Originalität geprüft. Jedes Stück wird zertifiziert und mit einer international gültigen zweijährigen Garantie verkauft. Damit wird die Qualität von Neuware mit der Faszination historischer Modelle kombiniert – ein überzeugendes Angebot, das sowohl Einsteiger:innen als auch erfahrene Sammler anspricht.

Bucherer Rolex CPO Lounge in Zürich und CPO Lounge in München © Bucherer

50 Standorte: CPO als internationale Wachstumsachse

Der 2019 begonnene Ausbau zeigt Wirkung: Mit aktuell rund 50 CPO-Verkaufsstellen weltweit zählt Bucherer heute zu den größten Anbietern im gehobenen Secondhand-Segment. CPO ist dabei kein Nebenprodukt, sondern eine eigenständige Wachstumsstrategie – eingebettet in das Gesamtbild eines modernisierten Luxus-Einzelhandels.

Zentraler Bestandteil sind die CPO Lounges, etwa in München, Zürich oder Genf. Hier werden zertifizierte Zeitmesser in kuratierten Präsentationen gezeigt – ein Konzept, das Emotionalität und Expertise geschickt verbindet. „Unsere Kund:innen wollen nicht nur kaufen, sie wollen erleben. Dieses „Touch-and-Feel” differenziert uns von reinen Onlineanbietern im CPO-Markt“, so Patrick Graf, Chief Commercial Officer bei Bucherer.

Online trifft Flagship: Multichannel mit Erlebnisfaktor

Bucherer kombiniert seine digitale Verkaufsplattform mit hochklassigen stationären Präsentationsflächen. Die nahtlose Verbindung von Online- und Offline-Erlebnis ist ein strategisches Kernstück des CPO-Ansatzes. Kund:innen können sich online inspirieren lassen, Informationen abrufen – und anschließend vor Ort auswählen, anprobieren und beraten lassen.

Ein herausragendes Beispiel ist die neue Rolex Certified Pre-Owned Lounge in Zürich. Auf 75 Quadratmetern werden dort bis zu 200 Rolex-Uhren aus Vorbesitz in edlem Ambiente gezeigt – mit grünen Marmorplatten, Messingakzenten und offener Präsentation. Jede Uhr wurde durch Rolex selbst geprüft, zertifiziert und mit einer eigenen internationalen Garantie versehen. Das Ergebnis: maximale Transparenz und ein Einkaufserlebnis, das auf Augenhöhe mit Neuware steht.

Fazit: Bucherers CPO-Ansatz zeigt, wie strukturierter Sekundärmarkt funktioniert – nicht als Konkurrenz, sondern als integraler Bestandteil eines modernen Luxuserlebnisses. Der Mehrwert entsteht durch kuratierte Auswahl, zertifizierte Sicherheit und persönliche Beratung.