Das jüngste Wachstum der Trauringschmiede bestätigt einmal mehr, wie stabil das Franchise-System von CEO Enrico Drechsel aufgestellt ist. Die neue Eröffnung in Erfurt wurde gemeinsam mit einem Partner umgesetzt, der bereits zwei Standorte erfolgreich führt und nun seinen dritten Store eröffnet. Für Drechsel ist genau das ein deutliches Zeichen echter Markenstärke: Nicht die Anzahl der Filialen macht den Erfolg aus, sondern Partner, die freiwillig erneut investieren.

Erfurt: Wachstum durch Vertrauen, nicht durch Fläche

Die Eröffnung in Erfurt zeigt, dass das System der Trauringschmiede funktioniert, weil es getragen wird von Menschen, die die Marke kennen, verstehen und erfolgreich führen. „Ein dritter Standort entsteht nicht zufällig, er ist ein Qualitätsurteil“, so Geschäftsführer Enrico Drechsel. Während viele Marktteilnehmer Wachstum über Quadratmeter oder reine Umsatzzahlen definieren, setzt die Trauringschmiede auf ein anderes Verständnis: Wachstum bedeutet funktionierende Prozesse, reproduzierbare Exzellenz und partnerschaftliches Vertrauen. Genau das spiegelt sich im Franchisesystem wider, das über Jahre konsequent digitalisiert, strukturiert und weiterentwickelt wurde.

Neuer Store in Erfurt: Ein Partner eröffnet bereits seine dritte Trauringschmiede, das ist ein starkes Signal für die Leistungsfähigkeit des Modells. © Trauringschmiede

2026: Die weißen Flecken werden weniger

Auch geografisch füllt sich die Landkarte weiter. Anfang 2026 eröffnet die Trauringschmiede ihren bisher nördlichsten Standort in Rendsburg. Weitere Wunschregionen sind bereits definiert, darunter Städte wie Braunschweig, Magdeburg, Kassel, Lübeck, Augsburg, Ulm, Karlsruhe, Wiesbaden, Trier, Duisburg, Essen und Bochum.

Das Unternehmen wächst bewusst: Nur dort, wo Standortqualität, Unternehmerpersönlichkeit und Markenverständnis zusammenpassen. Für Juweliere, die den Trauring- und Verlobungsringmarkt nicht länger allein bearbeiten wollen, bietet die Trauringschmiede ein erprobtes System, vom Shop-in-Shop bis zum Fullbrand-Konzept.

Wie Technologie zum Wettbewerbsvorteil wurde

Der Blick auf die Unternehmensgeschichte zeigt, warum das Wachstum heute so stabil ist. Seit der Gründung 2006 setzte Drechsel auf datenbasierte Entscheidungen, digitales Marketing und skalierbare Prozesse, zu einer Zeit, als die Branche noch analog arbeitete. Früh entstand ein eigenes ERP-System, später ein visueller Trauringkonfigurator, lange bevor solche Tools Standard wurden. Heute zählt die Trauringschmiede 38 Standorte, weitere 14 sind in Planung. Drechsel und seine Frau führen selbst 16 Stores, dies ist ein entscheidender Faktor für die operative Nähe und Glaubwürdigkeit des Modells. Mehr dazu unter: „Zwanzig Jahre Trauringschmiede: Ein datengetriebenes Erfolgskonzept”

Für Juweliere und Fachhändler zeigt die Entwicklung der Trauringschmiede, dass nachhaltiges Wachstum nicht aus dem Bauch heraus entsteht, sondern aus klaren Prozessen, digitalen Strukturen und reproduzierbarer Beratungsqualität. Das Unternehmen beweist, wie ein Franchise im Trauringsegment funktionieren kann, wenn Technologie, Menschlichkeit und Markenführung konsequent verzahnt werden.