Schmuck wird das nächste große Ding: Warum Bucherer mehr will als Rolex

Gerade gebrandeter Schmuck gewinnt im internationalen Luxusmarkt weiter an Bedeutung. © Bucherer

Bucherer ist weltweit vor allem als Uhrenhändler bekannt. Doch unter CEO Guido Zumbühl rückt ein zweites Feld stärker in den Fokus: Schmuck. Das Unternehmen sieht hier strategisches Potenzial – und will das Sortiment deutlich ausbauen.



Anknüpfend an Teil 1, in dem die neue Machtposition Bucherers unter Rolex beschrieben wurde, zeigt sich nun, wie das Unternehmen diese Rolle inhaltlich erweitert.

Bucherer steht für Rolex, Tudor, Luxusuhren, Certified Pre-Owned und große Retailflächen. Doch wer das Unternehmen nur über Uhren versteht, übersieht einen wichtigen Punkt: Schmuck wird für Bucherer zunehmend zum strategischen Wachstumsfeld.

Guido Zumbühl sieht im Schmucksegment ein klares Potenzial. Gerade gebrandeter Schmuck gewinnt im internationalen Luxusmarkt weiter an Bedeutung. Für Bucherer eröffnet das neue Möglichkeiten: mehr Sortimentsbreite, mehr emotionale Kaufanlässe und mehr Frequenz im Geschäft.

Schmuck als Wachstumshebel

Der Uhrenhandel ist stark markengetrieben. Verfügbarkeit, Konzessionen und Vertriebsstrukturen bestimmen das Geschäft. Schmuck bietet dagegen zusätzliche Spielräume. Hier geht es stärker um Auswahl, Inszenierung, Beratung und emotionale Kaufentscheidungen.

Bucherer will diese Chance offenbar stärker nutzen. Neben der Eigenmarke sollen weitere begehrte Schmuckmarken das Sortiment ergänzen. Damit verschiebt sich der Fokus: Bucherer wird nicht nur als führender Uhrenretailer positioniert, sondern als Luxusdestination für Uhren und Schmuck.

Warum das für den Fachhandel wichtig ist

Für Juweliere ist diese Entwicklung hochinteressant. Denn sie zeigt, wohin sich große Retailkonzepte bewegen. Uhr allein reicht nicht mehr. Schmuck wird zum wichtigen Ergänzungsfeld, weil er andere Kundengruppen anspricht, mehr Anlässe schafft und eine stärkere emotionale Bindung ermöglicht.

Während Uhren häufig über Marke, Status und Verfügbarkeit funktionieren, arbeitet Schmuck stärker über Stil, Persönlichkeit und Erlebnis. Genau hier kann der stationäre Handel seine Stärke ausspielen.

Bucherer setzt auf Erlebnis

In den umgebauten Bucherer-Stores geht es längst nicht mehr nur um klassische Vitrinen. Lounges, Bars, exklusive Events und kuratierte Flächen sollen den Besuch im Geschäft aufwerten. Das Sortiment wird so Teil eines größeren Einkaufserlebnisses.

Gerade Schmuck passt in diese Logik. Er braucht Nähe, Beratung, Anprobe und Emotion. Er lässt sich inszenieren, erklären und individuell erweitern. Für Bucherer entsteht damit ein Feld, das weniger von Wartelisten und stärker von Begehrlichkeit lebt.

Die Botschaft ist klar

Bucherer will unter Rolex nicht kleiner, leiser oder einseitiger werden. Im Gegenteil: Das Unternehmen arbeitet an einer breiteren Luxuspositionierung.

Schmuck könnte dabei die nächste große Wachstumsachse werden. Für die Branche ist das ein deutliches Signal: Wer Frequenz, Emotion und Marge stärken will, darf Schmuck nicht als Nebensortiment betrachten. Er muss ihn strategisch führen.

AUSBLICK TEIL 3: Im nächsten Teil geht es um die radikale Erneuerung der Bucherer-Standorte weltweit – und warum der stationäre Luxushandel damit neu definiert wird.

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